浙江两创信息科技有限公司

关于绝大多数是财富1000强企业的一项调查结果：被调查者是来自大公司的管理者，调查指出，教练课程所带来的价值是公司所付代价的10倍。
—— 《财富》
一项对经过管理培训课程的经理人的研究报告显示，他们的生产效率提高了22.4%；但是培训后由教练跟踪的另一组经理人工作效率则提高了88%。
—— 《公共人事管理》
在企业环境下，教练通过提出有效的问话，帮助人们提升觉察力、责任感和自信心，使他们释放自己的潜能，呈现最佳表现，产生高绩效。
【课程收益】
通过本次课程，让学员：
记住一个绩效教练核心公式
学会四个绩效转化工具
掌握绩效教练对话五步法
持续激发员工的内在动力，达到企业与个人业绩双提升
【授课对象】
企业中高层管理者
【授课时间】
2天
绩效教练模型
【课程大纲】
一、什么是教练
1.教练的信念与原则
2.教练的核心公式
3.教练的基本能力
3.1亲和关系
3.2深度聆听
3.3强有力的问题
二、什么是绩效
1.绩效因素
2.绩效纬度
3.绩效模型
三、绩效教练在企业中的应用
1.绩效与教练的结合
2.绩效教练对话流程
2.1绩效教练对话五步法
2.2绩效教练探索转化工具

3.绩效教练制定员工绩效计划

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