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创业干货|终于明白,唐僧那么无能,为什么能领导孙悟空?

发布日期:2017年08月25日 游览次数:8

肯定有些人和小编有同样的疑虑,《西游记》中的唐僧,并没有什么本事,可是为什么能领导了孙悟空呢?如果你告诉我,他会念紧箍咒,正确,但是还有别的…

在大多数职场人的心中,凡是能力强的人,一定可以成为领导。因为能力越大,责任越大,当上领导也无可厚非嘛。然而,我们熟知的《西游记》中的例子却恰恰相反,无能的唐僧是领导,有本事的孙悟空却是一个“打工仔”,为什么?

读西游记总有一个疑问——唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?

后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道理的。如果不是这样,取经这项伟大的事业就不能成功了。

那么唐僧究竟有什么东西,是孙悟空没有的呢?究竟是什么因素让唐僧是一个领导,而孙悟空只是一个打工者呢?

崇高信念

第一个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“崇高信念”。

唐僧在自己的崇高信念面前,丢掉性命都不会眨眼,而孙悟空就不会了,他能力很强,但是他没有坚定不移的信念,多次打退堂鼓。

没有信念的人,就不能给别人以信心,就不能给别人以动力,遇到困难就容易退缩。领导者都胆怯了,退缩了,团队就会散掉。而信念不够崇高也不行,自私自利的信念,小富即安的信念,都会让别人离你而去。

我们对比一下水浒里的宋江,一个没有崇高信念的人,最后被招安了,他的最高理想就是这样,所以他就葬送了他的团队。

无能

第二个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“无能”。“无能”也是一种领导者的财富!

唐僧因为“无能”,于是他就会欣赏有本事的人,能够包容“能人”们的其他缺点,才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。

如果唐僧神通广大,依孙悟空的个性,就不会愿意跟着他了。正是因为唐僧无能,所以孙悟空才有了用武之地,他也才有机会在取经途中充分实现自己的价值。

我们看看能力很强的孙悟空,他本事太大,瞧不起其他有本事的人,于是其他有本事的人也就不喜欢跟着他。他自己太强,他的团队就变成了一群饭桶。

西游记有一章中写道,孙悟空和唐僧闹翻了,自己搞了一个假团队打算去取经——幸好没去,要不然见到厉害的妖怪,把孙悟空捉住,谁去救他呢?谁去搬救兵呢?而唐僧就不会,别看他什么都不会,但是他却很安全。

当年司马懿抓住蜀国的小兵,问他诸葛亮每天都干些什么,小兵想这个不算情报吧,就说丞相凡是责罚20杖以上的军法事宜,都要亲自监督。司马懿就知道了,诸葛亮肯定会被累死。——太能干的领导,敌人没来,自己就累死了,而唐僧这个无能的“长生肉”,却还能一直很安全。

开始创业的时候,为了生存,有一个非常能干的老板是必须的。但是一旦生存问题解决了,企业家就要考虑怎么给员工搭建让他们发挥自己价值的平台,同时去寻找那些能弥补自己不足的员工,而不是事必躬亲,甚至在一些专业问题上不懂装懂,这样一方面自己筋疲力尽,忙于应付,自然没有发展的余力;另一方面,员工也被矮化成“手脚”,企业就陷入了发展瓶颈。

仁德

第三个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“仁德”。

唐僧的仁德之心对妖怪都会怜悯性命,自然不会恶意算计自己的下属。

唐僧虽然利用三个徒弟保护自己,但是又绝对没有恶意剥削他们的意思,而是带领他们一同努力,共同成长,一起成功。最后,唐僧的三个徒弟也都有了自己的成就,唐僧也没有像赵匡胤一样,“杯酒释兵权”,或者“飞鸟死,走狗烹”。

日本有一家企业,把员工的父亲们都请到公司里来和管理者座谈,企业老板对所有管理者说,当你们不知道该怎么对待自己的下属的时候,就回想一下今天,这些员工的父亲把孩子托付给你们,是希望你们可以教他们成长,带领他们成功。

你们要想一想自己是否对得起这样的托付。

人际关系

第四个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是——“人际关系”。

唐僧的前生就是释迦牟尼佛的弟子了,而孙悟空的人际关系不大好。

唐僧就不同了。他见到神仙就磕头,没有任何仇家。他不仅是如来佛的弟子,还是唐王李世民的拜把兄弟。人神两届的高层关系他都有了,这样的人做老板,自然顺风顺水。

社会是由人构成的,这个地球如果没有了人,一切财富,一切物质都没有任何意义。人是这个世界上最本质的资源,是所有财富的创造者。

一个老板,如果懂得对外创造人际关系资源,对内创造优质人才资源,他一定是一个成功的老板。

唐僧有崇高的信念,虽“无能”但是懂得用人,有仁德之心,具有良好的人际关系,所以,唐僧可以做领导,来领导孙悟空。而孙悟空虽然是我们心目中的英雄,但他自己做不成伟大的事业,他必须依靠一个唐僧一样的领导。从这个意义上看,唐僧才是英雄,至少应该是我们企业家所崇拜的英雄。

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