浙江两创信息科技有限公司

促动式领导力开班在即！

发布日期：2016年10月14日 游览次数：312

世界500强企业如何受益于行动学习与促动技术？

西门子公司通过组建行动学习团队，把问题交给了自己的高潜力领导人才，一年之内在咨询费用上节省了300万～400万美元，此外还产生了1100万美元的成本节约。
杰克·韦尔奇在其自传中谈到，GE通过把各种培训变成行动学习(Action Learning)，从而使这些学生成为公司最高管理层的内部咨询师。
长治久安的通用电器公司的秘诀"群策群力"，改变了世界的微软公司建设的"团队精神"，和连续31年盈利的西南航空公司开发的"绩优关系"，都是这种集体智能的具体例子-是卓有成效的组织促动法。
行动学习促动师认证被誉为“职业经理人的第一认证”。世界500强中300多家是英国国际管理协会的行动学习企业会员。
促动型领导力融合众多企业咨询实战经验，为广大企业领导者指引一条罗马大道，手把手教您行动学习促动技术,促发团队内生智慧，在企业全球化的进程做到真正的与国际接轨！







1他们都是行动学习的粉丝



还有这些都是行动学习的粉丝：联合国前秘书长科菲·安南、波音首席执行官麦克内尼、摩托罗拉大学（中国区）校长闫晓珍、管理大师彼得·德鲁克……




2如果有效的领导下属，管理团队



为什么一而再，再而三交待的事情，部下就是听不明白？
每个人都有自己的想法，如何让大家达成共识，往共同的方向努力？
遇到问题和困难时，部下提不出新思路新方法去面对解决？
团队成员互相不信任，部门与部门之间互相推诿扯皮？
学了不少的管理类课程，实际工作中应用不起来？

3你需要学习成为一名促动型领导者

为什么领导者需要掌握促动技术，成为促动型领导者？
促动技术是鼓励人们积极参与、激发人们归属感与创意的方式，透过流程引领人们达成共同目标的艺术。通过沟通、会议等多种形式，达成清晰的共识决定，形成切实可行的实施计划，达到“多元角度涉取智慧、达到有效共识，从而自动自发承诺执行”的效果。
促动技术具有众多的效益：



1更有效的提升团队执行力；
2更有效及有成果的会议；
3使参与者逐步抛开防卫全身心投入讨论；
4集思广益；
5建立积极正向的互动关系；
6提高团队创造力将团队能量集中在共同目标上；
7排解团队矛盾；
8帮助团队构建共识；
9创造非妥协的团队协作；
10建立尊重与信任；




【课程收益及亮点】
通过学习，您与团队成员可以收获：



1观念转变，从命令型的领导转变成促动型的领导；

2  收获系列符合21世纪新形势的管理工具；


3带着团队的真实问题来，带着解决问题的方案回；







浙江两创—促动型领导力概念首个提出者




促动领导力=活力+鼓舞力+执行力+决断力，前通用电气CEO，世界知名的管理大师杰克•韦尔奇根据自己几十年的经验总结出了一套"4E"人才招聘计划。4E分别是指：活力（Energy）、鼓舞力（Energize）、决断力（Edge）、执行力（Execute）。
这些对应聘人才的要求，反映出了在团队建设上，有活力、积极向上，果敢把决定付诸行动的人是受到企业欢迎的。因为这样的人才，往往在企业中会产生鲶鱼效应，其表现出来了独创性，进取性更容易带动其他成员的发展。







【课程信息】
★适合对象：有2年以上经验的管理团队
★授课导师：朱明明、张小燕
★开课地点：杭州市上城区望江东路332号中豪望江国际3幢604室
★课程时间：10月21日-10月22日（2天）
★课程费用：￥880元/人，以5—8人组团的形式集体报名参加学习
★报名热线：童蔚霞  15888873594
【课程纲要】
企业领导面临的现状？

1.        企业领导面临的现实问题
2．行动学习促动技术给企业领导带来的好处
3. 行动学习促动技术成功实践的案例分享

促动领导力实践体验

体验环节一：聚焦企业真实问题
d）  提出问题
e）  投票选出问题
f）     提问澄清问题
g）  聚焦问题
体验环节二：愿景描绘
a)       描绘愿景
b)       分享愿景
体验环节三：SWOT分析
a） 内部优势与劣势分析
b） 外部机会与风险分析
c） 分析后选择方向

体验环节四：承诺
a） 讨论确定承诺内容
b）团队成员做出承诺

体验环节五：团队共创
a） 聚焦主题
b） 头脑风暴
c） 分组排列
d） 提取中心词
e） 图示化赋予意义
体验环节六：讲解后续的操作流程
（行动计划+城镇会议+复盘）

总结分享

【讲师介绍】



两创导师  朱明明
浙江两创首席顾问
上海交大安泰经济管理学院特聘教授
美国环球教育集团认证讲师
美国培训认证协会认证国际咨询师、促动师
行业经验：十余年企业管理工作经验，有着非常丰富的战略分析与经营   管理经验，先后就职于500强大型国有企业、外企、百强民营企业，历任公司副总经理、运营总监等相关高管职务。通过丰富的企业实际工作经验、务实的工作态度及娴熟的咨询工具应用，已经成功帮助几十家企业完成完成培训体系建设、企业文化建设、领导力提升项目。
专注研究领域：商业模式、领导力、促动技术、企业文化
主要项目：维格娜丝业绩提升行动学习项目、红星美凯龙店总管理能力行动学习提升项目、韩泰轮胎高管领导力提升项目、老板电器团队激励行动学习项目、吉利集团管理者经理人能力提升项目

两创导师  张小燕
加拿大FSBC焦点解决高效教练
WFA国际促动师协会授权促动师
美国AACTP国际注册行动学习认证促动师
行业经验：曾任国芯科技股份有限公司等高新技术产业人力资源总监。二十年的企业管理、十多年的人力资源管理方面的积累与沉淀，让张老师积累了丰富的实战经验；尤其是在人力资源招聘、培训、薪酬、绩效与员工关系管理等领域有丰富的理论研究和实践。
主讲课程：《行动学习工作坊》《七个好习惯让你成为高绩效人士》、《内部讲师授课技能实战训练》
部分服务客户：江苏省邮储银行、浙江省邮储银行、安利、杭萧钢构、中恒电气、中控科技、美国虹软、海康威视、鸿程计算机、碧海银帆、百赛生物、浙江大学、杭州电子科技大学、杭州师范大学、浙江理工大学、浙江外国语学院、浙江机电职业技术学院、浙江经贸职业技术学院、浙江水利水电专科学校等。




我们是谁？

“浙江两创”是专门服务于两创战略（大众创业、万众创新）的专业服务机构，是“创业陪跑”国际公益概念的提出者，是国内提供“陪跑”式创业全程解决方案的第一服务平台。

愿景：国内提供创业全程解决方案的第一平台
使命：陪伴创业者成长，让创业变得简单
核心价值观：专业  坚持  健康  包容

地址：杭州市上城区望江东路332号中豪望江国际3号楼6层
电话：0571-87009302

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