浙江两创信息科技有限公司

“开门红”的词汇起源于宋代，那时在房子一进门的墙上张贴红色的福字或门神，预示开门见红、风调雨顺、日子兴旺发达，象征着一个积极的态度，一个美好的期许。比喻在一年开始或一项工作开始时就获得显著成绩。

开门红是一种资源
稀缺性的资源，一年只有一个春节，一年只有一个开门红；

开门红是一种氛围

这是一种喜庆的氛围，它预示着一个好兆头，开门红的业务水平决定着一年的业务趋势；

开门红是一种速度

我们营造了“开门红”的氛围，创造了氛围就产生了激情，有了激情就会提高效率。

团队盼望在新年有新的气象，要为新年设定愿景，描绘蓝图，确定了目标，就要早行动，“早起的鸟儿有虫吃”，博得头彩，也预示着全年的业绩红红火火！

开门红——开什么？门在哪？怎么红？

两创公司为您提供行业内交口称赞，争相上马的最佳开门红解决方案！本方案经过众多案例反复操作、检验，事实证明在快速提升业绩方面成效显著，已经成为企业业绩提升的最佳方法。

开门红如何做：

步骤一：共识方向。通过主导老师与公司负责人、管理团队一起，共识开门红的挑战性目标，战略框架，参与人员等。

步骤二：战略与执行工作坊。上下同欲，各个团队制定切实有效的行动计划。老师将会带领项目全体小组，通过“明确目标，描绘愿景、军令状、策略分析、关键举措、行动计划、现场反馈”七步法，把组织目标和谐社会为具体行动计划，并落实具体事情到人，到时。更重要的是工作坊期间让全体员工真正认识到，为了组织目标而奋斗，就是为了自己的愿景和承诺而奋斗！有信心，有勇气扫清“开门红”道路上的一切障碍，创造奇迹！

某企业的启动会

通过以上“二步提升开门红业绩方案”，我们全员一起努力，解决“开门红”奋进道路上的各个“拦路虎”

两创出品，必是精品，开门红选两创！