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杭师大第四期精英班创业能力测评——如何打造核心团队

发布日期:2017年06月06日 游览次数:13


      6月3号,杭州师范大学校企合作项目第四期精英班创业第三课——创业能力课程开启。创业能力测评是一种心理学测量工具,在全球已经有2100万人的数据,目前已经在很多世界500强的企业里运用,如阿里巴巴、腾讯、亚信、联想集团、中国医药集团等。

      在创业潮不断发展的今天,有各种VC天天“忽悠”百度的员工去创业,他们觉得,黄金的创业组合是一个百度搞技术的人,加上一个腾讯搞产品的人,再加上一个阿里搞运营的人,这样的人最容易成功么?最佳团队组合到底是什么样的?



      本次精英班开设创业能力测评的意义在于能够让学生了解自身性格,并在此基础上搭建高效的创业核心团队。学生创业基础薄弱,项目核心竞争力仍比较欠缺,若能在测评技术的引导和支持下,快速组建优秀核心团队,对学生来说则是事半功倍。

      测评工具主要把人分成五大类的性格,分别是控制型、表现型、分析型、温和型和调整型。浙江两创资深讲师、高级人力资源资深顾问陈珏华老师在课程之中提出“刚刚好”的概念,“刚刚好”的创业团队不是成员术业有专攻,而是恰好能够使团队的整体效能完成企业的战略需要。

      作为创业者,我们首先要明确,创造价值的是团队,而不是个别员工。发挥每个成员的效能,才是最佳选择。


      陈老师在课程中,为学生们解读了测评表格,并分析出主要性格和次要性格在个人发展中的积极意义。比如:个性显著度这项,超过120,则性格“喜怒哀乐”比较明显;若在120之内,则性格表现不明显。

    一般而言,老虎性格是建立军功的“军事家”,孔雀是 热情洋溢的“演讲家”,猫头鹰是刨根问底的“发明家”,熊猫是性情温和的“国宝”,具有调整型性格的变色龙则深谙“中庸之道”。


在测评基础之上,若能巧妙地通过性格区分去寻找合作伙伴,则团队之间的默契度就会显著提升,并在团队磨合和决策时,效率和质量也会显著提升。



     学生们在上完本次的创业测评解读课程后,在如何组建团队方面也有了更加深刻的认识和了解,也认识到因“性格不同”而造就“不同”的别具一格。

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