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创业陪跑基金会首届第六次理事大会隆重召开

发布日期:2019年12月06日 游览次数:41




2019年11月29日在知勤谷召开了创业陪跑基金会首届第六次理事大会,出席本次会议的有王坚、陈君、陈俊、薛敏、王明、沈晓燕、陈勇、朱明明、王伟钢、沈利刚、周其建、江璐。此次会议采取开放式讨论的形式,共同谋划2020年的工作方向。天气瞬息万变,基金会行业也是,每一次理事大会的召开,都在探索着基金会未来发展之路的最优解。





会议开始,由基金会秘书处汇报2019年基金会的年度运营和财务工作报告,围绕以创业者为中心,帮助创业项目顺利起跑的宗旨和目标展开阐述。首先是关于基金会组织建设和能力建设的加强,组织建设是基金会运营的基本保障,能力建设是基金会高质量发展的重要保障,因此无论是为了加强导师队伍建设还是强化秘书处服务能力亦或是提升基金会在这个行业的影响力都是相当有必要的;其次是,基金会的支持能力建设,主要任务是公益性孵化基地建设;最后就是基金会完成工作任务的拉动项,也就是巩固拓展自身品牌项目,加宽拓展自身合作渠道,持续打造系列品牌项目。但在实际工作中,存在困扰,如:导师团队群活跃度不高,那伯乐计划改如何开展?如何既能提高导师们时间利用率?陪同创业项目陪跑的同时,也能获取收益;创业活动或者是陪跑创业项目应该如何更好的开展?







对此困扰,会议上各个理事各抒已见。陈俊理事认为:“创业陪跑理念同样适用于导师项目,可以从导师团队里选取几个项目,既帮扶了导师,又增加了与导师之间的交流,回馈基金会。”而陈勇和沈利刚理事所见略同,因为基金会还具备投资能力,所以利用互利共赢的模式,在帮扶投资大学生创业项目外,亦可通过投资形式参与到导师项目中,不仅增加与导师间的互动性,还带动导师群氛围。

大学生创业项目帮扶依然得到延续,“大众创业 万众创新”这是杭州的特色,也是基金会公益事业的初心,对此,基金会所有理事都持赞同意见。

不过,大学生项目死亡率高的事实确实存在,如何在千里马计划中探求高质量的项目是明年的重点,导师队伍的管理机制也应提上日程。




最后由业务主管单位领导对基金会发表了期望,继承传统,推陈出新,保持现有品牌特色的同时,做到更精,形成标准化、品牌化、创新化、国际化。







一场思想上的饕餮盛宴,

为基金会明年的发展探求了新的方向,

完善不足,

砥砺前行,

延续基金会初心,

坚持做公益项目;

强化基金会导师队伍,

提升行业影响力。


END




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