浙江两创信息科技有限公司

得邦照明股份有限公司是一家主营光源、室内灯具、专业灯具、照明控制、结构部件和工程塑料六大系列产品的上市公司。随着我国照明行业由传统照明向LED照明转型升级，公司需要在新的外部环境下，拥抱变化，创造价值，如此一来，对我们的管理者提出了更高的要求。

经过磐石计划1.0的“折腾”成长，学员们在管理岗位角色的认知和管理方法工具的使用上都有了一些明显的进步，而作为业务单元的负责人或储备人员，公司需要他们在运营能力有进一步的提升，以及具备市场思维的变革、客户观念的变革，以达成更好的组织绩效的课题。

作为浙江两创智慧支持的得邦照明中层管理干部系列培养项目，“磐石计划2.0”于2018年4月21日正式启动。本次项目的学员分别来自横店室内照明事业部、工程塑料事业部、瑞金光源事业部、照明控制事业部、专业灯具事业部、车载灯项目组。本次项目应用行动学习思路，以培养中层管理干部的团队领导力、促进个人绩效提升和组织问题解决为目的。通过问题聚焦、目标管理、嵌入学习、知行合一的循环推动，以终为始，最终形成能力提升、改善业绩的成果。

吴院长 致辞

培训前，吴院长亲自到场给学员们做项目启动讲话，并表示学员们作为公司的中坚骨干，通过项目中技能、工具的学习要关注思维能力和洞察能力的提升，重视是回到工作岗位后的培训转化落地，这是磐石计划的一大重要意义。

智慧碰撞，共创未来

未来探索是一种特别的会议形式，它往往在复杂、高冲突、充满不确定的环境中，统合来自各方的利益相关者，通过对过去的回顾、对现在的分析，尤其是对未来的展望，塑造整个团队的愿景，激发团队实现梦想的动力，并推动具体的行动措施。

工作坊开始之前，张老师首先组织大家进入了一个“国王与天使”的仪式，带领磐石学员们共识工作坊原则之后，开始一同体验本次工作坊的核心环节：如何与团队一起聚焦过去，聚焦未来，聚焦现在，并最终达成共识和行动。

STEP 1聚焦过去

磐石学员们细细思考，提笔分享了过去3年间在公司层面、个人层面发生的印象深刻的事件，并且分组上台讲述组名故事，由而诞生了笑傲江湖队，牛市队，易筋经队，拼搏队，羊羊草队。同时我们可以看到，赋能的场域同时也在形成，让学员们深切体会到个人与得邦作为命运共同体的感觉。

STEP 2聚焦未来

要引领国内行业，就要知道全球照明行业未来怎么走，需要了解整体行业发展趋势。结合大家的分享，大家共同探讨全球照明行业发生了哪些变化? 在脑图的绘制中，学员们感受到未来的感召，逐渐与未来同频。

为达成2018年目标，在张老师的引领下，学员们开始主动分析哪些是做得好的，需要进一步保持的?哪些是要加强的?哪些要开始做?通过一张张思维导图，学员们把趋势与课题的结合进行进一步明确，找到了得邦的未来三大关键动作。

“如果目标都达成了，权威杂志时代周刊来采访我们，我们会怎么介绍自己呢?”

通过封面故事的图文并茂方式，伙伴们一同踏入未来。整个场呈现充满了欢声笑语，真切地感受到“未来已来”。这充分地激发大家的右脑想象力，在畅想中，进入高峰成功体验，为后续的行动打下基调。

张老师运用愿景共识技术，基于得邦的战略愿景，让学员们都能看到同一幅画，达到愿景共识的目的;同时思考竞争对手想要什么样的未来，去反思我们如何改变。在呈现过程中，促发每个人对愿景达成的渴望，获得很多能量。为共识和行动埋下一颗正向的种子。

STEP 3聚焦现在

各课题组在举起右手许下了庄重的团队承诺之后，进入了晚上的团队共创环节，聚焦实现目标的关键策略。掀起头脑风暴共同构想实现课题目标的关键举措，输出靶心图。

智慧碰撞，共创未来

“世界咖啡”是一种集体创造智慧的汇谈方式，不同于传统会议当中的“坐而言”、“起而行”的单线关系，世界咖啡旨在营造一种围坐在咖啡馆里的开放、舒适、轻松的环境，能够让背景不一、观念不同甚至是素不相识的人们在一起进行交流。在汇谈过程中结构出了反思和行动的循环，让整个汇谈动态地呈现出来。

第二天早上，伴着轻柔舒缓的音乐，张老师带着磐石学员们一起喝咖啡。 在张老师的引导下，大家畅所欲言，积极思考发问，现场呈现一片热闹的景象。通过一轮又一轮的蜜蜂飞行，各课题组之间集思广益，在相互尊重、相互理解中寻求共识，在成就、发展彼此中拉进心灵的距离，也收获了很多的来自不同部门的宝贵点子。

下午，各位导师在城镇会议中进行的专业点评，也对学员们的行动计划提出了宝贵的意见，确保了各个课题组的行动方向和公司战略切实统一。

随着五组的汇报打分结束，本次项目启动会也圆满结束。

千锤百炼出深山，烈火焚烧若等闲。这就是团队精神重要性力量的直观表现，也是磐石计划1.0传承到2.0的核心团队精神之所在。

虽然项目成功启动，但“折腾”仍在继续。

我们衷心祝愿磐石计划学员在接下来的培训中，不忘初心，鼎力共行，继续发挥更强的中流砥柱作用，成为得邦最坚韧的主力军!