两创服务
SERVICES

联系我们
Contact us

浙江两创信息科技有限公司
地址:浙江省杭州市上城区望江东路332号中豪望江国际3幢604
电话:0571-87009302
邮箱:ZJLC@liangchuang-china.com

官方微信

当前位置:首页 > 两创服务 > 管理培训 > 正文

两创课堂|管理者角色认知与部属培育

发布日期:2017年07月07日 游览次数:13


7月1日,浙江两创教练曹教练走进天搜集团,天搜集团是一家成立于2005年,专注于移动互联网领域技术研发、投资孵化及移商生态圈打造的创业、投资机构,领跑移商12年,致力于构建美好的移动互联网世界。




本次课堂的主题是《管理角色认知与部属培育》。参与培训的是29位天搜集团三个事业部和总部技术研发中心的中层管理者。曹教练针对管理者如何进行角色认知,以及如何通过深度聆听、有力发问,发掘团队成员潜力等主题展开了一次别开生面的课程。


课程伊始,曹教练带领着大家在音乐中用身体扭动写名字的热身游戏,充分活跃了课堂氛围,让各位学员带着轻松的心情学习怎样当一个卓越的管理者。教练的主要目标是消除障碍,提升学习表现。通过地狱与天堂畅想的翻转,探索“内心演绎”的真相,发现自己有选择权。三脑结构也让学员们了解了教练技术背后的科学基础。


后续学员们进行了个人价值观和团队价值观的深层探索,并通过“层层扣问”强化心锚,有了这些价值观的支撑,学员们在面对挑战中,也会更具张力。同时“假如”框架的提问训练——时间转换、价值观转换、视角转换、系统转换、收集信息、放大成果、奇迹式问题等。学员的提问力和系统思维进一步加强。


最终,每位伙伴从“数据层面——体验层面——理解层面——决定层面”对阶段的学习进行深度反思,并制定后续的成长计划。学员们在过程中对教练有了初步的认知,后续希望带着觉知,不断实践,建立责任意识,发挥人人领导力。


学员感言


1、走进员工内心,去交流、沟通,让员工信任。

2、换位思考,每个人都没有错,初心跟动机不一样而已。

3、换位思考,一切以团队核心目标而行动。

4、战区核心价值观的树立与坚决贯彻执行。

5、多跟上级沟通,明确上级的目标以及阐述自己对目标的理解。

6、团队价值观定位,现在团队的核心价值观没有明确的定位,要让员工清楚整个团队的价值。

7、想清楚再做承诺,承诺了就要负责任。

8、建立信任关系,为他人提供安全的空间。

9、开放式地提出强有力的问题。

10、加强自我意识和责任感,并应用到团队中去。

11、把学到的教练模型在团队内进行转训。


课程支持


项目顾问:朱明明

项目教练:敏悦

教学支持:邓逍玲


上一篇:最强生力军大赛完美谢幕

下一篇:标准化沉淀,还可以这么玩——记绩丰破茧行动-1

浙公网安备 33010202000750号