浙江两创信息科技有限公司

1月25日，大雪之后，雪霁天晴，气温骤降，汇能生物的培训教室里却温暖如春，气氛如夏，学员们时而激烈讨论，时而奋笔捷书，时而低声沟通，时而欢笑一堂，《展望2016——群策群力工作坊》正在举行中！

群策群力（Workout）是推动"战略"落地的有力工具。通过导师的促动，让每个人在学习活动中的充分参与，团队成员共同交流，结合工作中需要面对的问题或困惑，促动个人内在的动力与参与者共同的智慧，激发个人自动自发，积极行动的意愿，获得创造性的解决方案并积极在工作中实践。它既不是单纯的培训也不是单纯的学习，而是集工作(解决现实难题)、学习(从已有经验的分享和思维碰撞而得到)为一体的工作方法。曾经，通用电气以其独特的“群策群力”管理方法为切入点，打破组织藩篱，发掘员工智慧，迅速解决组织中的问题，实现变革与高绩效管理。此后，通用电气连续7年蝉联全球最受尊敬的企业排行榜榜首，群策群力（Workout）也随之备受推崇。

培训前期，浙江两创导师与汇能生物董事长及人力资源部进行了深度交流，明确了培训的目的和存在的问题，并决定以汇能生物2016年的经营目标为抓手，把参训人员按照平时工作职责的关联度分为销售组、生产及采购组、研发及质量组、行政人事财务组。培训期间，在导师的指引下，面对汇能2016年的经营目标，以及存在的实际问题，各小组内部分工明确，团结协作，紧紧围绕汇能的经营战略目标进行头脑风暴、集思广益，将讨论成果书面化、目视化。各小组之间互帮互助，集众人之智慧，取百家之精华，或质疑，或批评，或指正，或建议，在不断的交流与碰撞中，使行动计划更完善，实施举措更可行，目标更明确。导师从行动学习的基本理论框架，到行动学习的要点与实施关键，再到标准化的表单工具与行动计划输出，循序渐进，引导广大学员自主自导学习，完善原有心智模式。

最后，在城镇会议中，每个小组的行动计划，经过公司总裁评委和其它小组的提问和考量，两天一夜的群策群力工作坊，在一片活跃积极而又显得意犹未尽的讨论氛围中落下了帷幕。总裁陈贵才奋笔写下：“朱老师的群策群力课程，切合实际，务实，有内容，有方法，收获很大”，并请求朱明明老师前来指导工作复盘。学员们也纷纷表示，这次的培训明确了公司的目标、部门的任务，也知道了自己该做什么，同事会做什么样，相互之间怎么配合，对完成今年的经营目标很有信心。

本次培训圆满完成离不开浙江汇能的大力支持！领导的肯定与学员的认可让项目顺利进行，课程得到大家的一致认可。让我们期待汇能明年继续开展更丰富的培训，与“浙江两创”有更精彩的合作。