浙江两创信息科技有限公司

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今天我们如果不生活在未来，那么未来我们将生活在过去。

——著名未来学家彼得•伊利亚德

对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。

——郎加明《创新的奥秘》

课程介绍

在大部分企业中，我们期望企业的高管具备高超的领导能力，去不断引领企业完成从1到100的创新积累，我们将这种积累叫做第一曲线的积累，将高管的能力称之为典型性创新能力。

但在VUCA时代，市场的快速变动，产品的飞速迭代，使得企业第一曲线增长变得越来越短，如何从第一曲线跨越到第二曲线，成为企业必须思考的命题，而在这样的跨越中，企业高管需要具备与传统领导力不同的“非典型性创新”能力。

非典型创新课程，突破常规的创新领导力培养，从全新思维打造着手，引入国际先进的理论、模型、训练方式，帮助管理者实现向创新型领导者的蜕变。

这是一场创新领导力发展之旅，是一场全新思维体验之旅。我们共同在体验中激发创新，在学习中提升全新思维，高密度实现知识转化、快速成长迭代。

如果我们正被数字化、移动化、沉浸式、用户思维包围；如果我们正为组织的突破发展缺乏有效的领导者的带领而犯愁；如果我们的组织正面临着创新变革……

那非常有必要来学习非典型性创新。

课程收益

• 评估自己及他人的创新思维现状，更好地支持创新领导力开发；

• 在组织的不同发展阶段，成功扮演创新型组织的关键角色；

• 通过通过6大全新思维（共情力、设计感、交响力、娱乐感、故事力、意义感）的训练，系统提升创新领导力。

课程对象

CEO总经理、CIO首席创新官、COO首席运营官、管理层、核心骨干

课程大纲

PART1：创新型组织驱动力

（一）案例导入

• 华为创新

• 阿里巴巴创新等

（二）推动未来创新的10种关键角色

• 学习型角色

• 组织型角色

• 建设型角色

PART2:领导者的培养

• 传统领导者注重什么？

• 创新领导者注重什么？

• 非典型性创新

• 非典型创新与全新思维

PART3:如何提升非典型性创新？——六力打造

● 共情力：与他人产生共鸣

（1） 经过设计的儿童医院

（2）IDEO经典测试

（3）共情，始于观察、倾听

（4）提升共情力的训练

• 练习：生活的一天

• 练习：我是如何来到这里的？

• 练习：田野调查

• 练习：利益相关者地图

● 设计力：人人都是创意大师

（1）设计与五感

• 设计需要五感的激发，什么是五感？

• 活动：做一名设计侦探

（2）设计，与众不同的秘诀

• 导入：设计思维VS商业思维

• 案例：设计让他们与众不同

• 练习：用户旅程图、SCANMPER

●交响力：发现系统与整合之美

看创意转化可以让谁受益？如何用智慧联享来让创意具化升级？如何让商业、技术、客户维度等出现交集来进行迭代？

（1）活动热身：跳炼金术舞

（2）如何成为交响乐人才？（选择2-3个练习）

• 视觉练习：绘画，提升交响力的最佳方式

• 想象力练习：组合式创新/联想

• 协作练习：杯子乐

• 隐喻练习

• 跨领域练习：交响乐汇谈技术

●娱乐力：拥有快乐的竞争力

（1）娱乐力的3大重要体现：游戏、幽默、快乐

（2）游戏：游戏化思维的训练

（3）幽默：人类智慧的最高形式

• 测测：你的幽默级别

• 练习：YES and…即兴剧

（4）快乐：点燃创造力的引擎

• 视频：快乐与创造力的关系

• 活动：Just laughter游戏

●故事力：做生活的策划者

如何讲好一个故事？——听众的心灵是你必须瞄准的“靶心”。

• 练习：情境故事/部落篝火会

●意义力：价值创造，探寻人生的幸福

（1）为什么需要意义感

（2）如何挖掘组织及个人的意义感

• 练习：逻辑层次拨开成长迷雾

• 练习：价值主张画布

• 练习：用意义感进行能量管理

PART4：对话漫步复盘

讲师介绍

朱老师

• 中国创业陪跑提出者

• 国际创新体系研究者

• 国家级创业导师

• 浙江省创业协会副会长

• 美国培训认证协会促动师班资深导师

研究领域：创新战略咨询、创新型组织建设、数字化领导力

行业经历

十余年企业管理工作经验，有着非常丰富的战略分析与经营管理经验，先后就职于500强大型国有企业、外企、百强民营企业。2006年转入管理咨询行业后，通过丰富的企业实际工作经验、务实的工作态度及创新的理念方法，已经成功陪伴数十家国企、上市公司、独角兽公司的转型发展。

部分客户

阿里巴巴、润和软件集团、恒生电子、孩子王、红星美凯龙、报喜鸟集团、维格娜丝、天目湖、吉利集团、华立集团、朗驰机电、韩泰轮胎、精锐教育、新通集团、国家电网、晶科能源、东方通信、扬子江药业、先声药业、施强药业、中国银行、中国建设银行、中信银行、江苏银行、宁波银行、财通证券等

敏悦老师

• 创新领导力及人才发展资深顾问

• 全球创新服务设计认证教练

• 视觉引导师Graphic Facilitator

• TIE企业剧场训练导师（领导力及创新创业方向）

• ICF国际教练联盟认证团队教练

研究领域：沉浸式体验创新、创新引导技术、创新思维与创场域

教练特色

在创造力开发、领导力发展及创新客户型组织建设等方面，具备丰富的设计及引导实操经验。通过定制“悦己达人”创新体系，使团队共感、共创、共行。系统地赋能组织，激活个体，打造组织可持续创新竞争优势。

部分客户

孩子王、中信银行、浙商银行、财通证券、吉利集团、长安马自达、天目湖股份、京新药业、国家电网、中石化、湖北移动、红星美凯龙、精锐教育、得邦照明、报喜鸟集团、传化股份、华立集团、宏图地产、绿源集团、艾维、嘉诺展业、东部软件园、苏美达集团、中力集团、联华华商、浦东公安局、硅谷创业学院等。

课程说明

主办单位：浙江两创

课程费用：6600元/人（含资料费、午餐）

时间地点：2019年3月22日-23日   中国·杭州·拱墅

课程规模：40人内/次

报名电话：15757133089

后续课程预告

时间	课程	简介	授课老师	单价（元）
4.20-4.21	创新人才基因解码	解码企业创新人才基因，帮助企业采用科学的工具与方法，高效甄别和认知以创造力、洞察力、感知力为核心特征的创新人才。	祁老师/陈老师	6600 （如需认证，另缴1800元认证费）
5.24-5.26	AACTP国际注册行动学习促动师认证课 （费用已含认证）	AACTP行动学习促动师基于绩效导向的实战沙盘设计，让学员全面掌握行动学习促动师技术的操作流程、方法和工具，易于促动师在企业内部的转化与应用到对应的学习项目中。	刘老师、朱老师	8800
7.19-7.20	沉浸式创新	让沉浸式体验赋能组织，成为出创新客户型组织。打造设计组织强有力的核心竞争力，寻找新的业绩增长点。	朱老师、敏悦老师	6600
10.18-10.20	AACTP国际注册行动学习促动师认证课 （费用已含认证）	AACTP行动学习促动师基于绩效导向的实战沙盘设计，让学员全面掌握行动学习促动师技术的操作流程、方法和工具，易于促动师在企业内部的转化与应用到对应的学习项目中。	刘老师、朱老师	8800
11.23-11.24	创新人才基因解码	解码企业创新人才基因，帮助企业采用科学的工具与方法，高效甄别和认知以创造力、洞察力、感知力为核心特征的创新人才。	祁老师/陈老师	6600 （如需认证，另缴1800元认证费）

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最好的礼物是一起做同学

最棒的激励是赋能员工

最值的投资是为自己创造可能

快来一起学习吧！