浙江两创信息科技有限公司

【东软为什么选择TA】

群策群力自动自发执行理念为原则，结合两创独特的行动学习流程及技术，引导企业统贯上下共识战略定位及方向，各级部门及人员，从职能出发分别制定周密详细的行动计划，形成企业的战略执行地图。

东软为进一步加快管理团队转型升级，满足园区多层级人才培养需要，毫不犹豫的选择了群策群力来提高人才能力、激发潜质。

2017年3月22日，为期三个多月的东部软件园高潜人才训练营正式启动。

【领导开场】

方董希望：

1.希望五个小组积极打开思维，通过群策群力启动会，充分展现自己，挑战自己！

2.希望学员学会真正的方法可以运用到工作生活中！

3.希望你们让东部软件园的未来充满潜力！

方董的寄语给了学员极大的信心和动力。

【2名专业导师；5支团队；2天1晚】

大家经历了什么？3大看点！

1.   立志篇

我们的征途是星辰大海！

 两天一晚的封闭式培训是一次“蛹化蝶”的飞跃，过程注定是“痛并快乐”。

5支团队领取各自课题，在制定保底任务的基础上挑战突破目标，并立下军令状。在实践过程中，学员利用SMART原理与SWOT分析法作为工具对课题进行剖析，明确目标进行有效管理，并在不断地提问与回答，表达与倾听，启发与共鸣中，打开心扉，挖掘潜力，发散思维，一起探索，找到最佳解决方案。

2.谋略篇

一人之智譬如星光！

众人之智有如骄阳！

团队共创即把思想聚集在一起，用多元化的观点、创造性地探讨来研究问题，理清思路，梳理课题逻辑，随之自然形成课题靶心、基础和牵引，为今后的项目实践提供行动策略。

“跳出盒子思考”，接受来自不同角度的声音，学习换位思考是“开放空间”的意义所在。在开放空间里，学员们扮演着蜜蜂与蝴蝶的角色，畅所欲言，充分表达自己的想法和见解，自由交换观点，在贡献智慧的同时传播思想的花粉。

3.攻略篇

纵使艰难险阻

我们也会面带微笑！

培训的成功组织获得了学员们的一致好评。大家深刻地体验到前所未有的激情和付诸实践的动力，都意识到，促动式的管理方法更能激发团队的主动性和团队智慧，快速达成共识，是一种落地、实用的方法。

杭州东部软件园高潜人才训练营启动会圆满结束！

 两天一晚的培训，让我们团队在工作和学习中更趋向于主动性，也让我们的行动计划变得更为落地。相信五个小组在行动策略的执行中都能够积极打开自己的思维，在过程当中发现自己的优势与不足，通过思维方法、工作方法的碰撞，共同打造适合东软发展的学习型组织。

——东部软件园高潜人才训练营

学员感言

1.    只有打开自己内心的盒子，才能更好的接纳新的思想。

2.    学会沉淀自己，在关键的时刻，最需要冷静的头脑。

3.    换位思考，多角度看问题。

4.    认识了许多可靠的伙伴。

5.    成长的过程，是围在一起的七嘴八舌，是为课题的皱眉和信心下一起许下的承诺和是解决困难的会心一笑。

6.    人往往需要逼自己一把。