世界500强企业都推崇的行动学习
新时代、新形势,如何有效的领导下属、管理团队?
为什么一而再、再而三交代的事情,部下就是听不明白?
每个人都有自己的想法,如何让大家达成共识,往共同的方向努力?
遇到问题和困难时,部下提不出新思路新方法去面对解决?
学了不少的管理类课程,实际工作中运用不起来?
★ 西门子公司通过组建行动学习团队,把问题交给了自己的高潜力领导人才,一年之内在咨询费用上节省了300万~400万美元,此外还产生了1100万美元的成本节约。
★ 通用电器公司的秘诀是"群策群力",连续31年盈利的西南航空公司开发的"绩优关系",也是这种卓有成效的组织促动法。
促动型领导力融合众多企业咨询实战经验,为广大企业领导者指引一条罗马大道,手把手教您行动学习促动技术,促发团队内生智慧,在企业全球化的进程做到真正的与国际接轨!
你需要学习成为一名促动型领导者!
浙江两创—促动型领导力概念首个提出者!
促动领导力=4E+P
前通用电气CEO,世界知名的管理大师杰克•韦尔奇根据自己几十年的经验总结出了一套具有GE领导能力的"4E+P"模型。4E分别是指:活力(Energy)、鼓舞力(Energize)、决断力(Edge)、执行力(Execute),P是指:激情(Passion)
课程收益及亮点
1:观念转变,从命令型的领导转变成促动型的领导
2:收获系列符合21世纪新形势的管理工具
3:带着团队的真实问题来,带着解决问题的方案回
课程纲要
讲师介绍
两创资深顾问:张小燕老师
加拿大SFBC焦点解决高效教练
美国AACTP国际注册行动学习认证促动师
美国KRI国际认证瑜伽教练
往期回顾
“有趣的角色,好玩的任务,比游戏更好玩的学习!在快乐中学习,把“要我学”变成“我要学”!
学员感言:
促动技术的工具非常有效,一个好汉三个帮,一个人做事情会遇到思维的瓶颈,更多的人参与,在更自由的范围内说出一些真实的想法,就要要主动的邀请别人去参与、解决问题。
——人本轴承梁纪刚
众人拾柴火焰高,在我来之前我有很多问题想问我的领导,我应该怎么办。但是这两天培训以后,我正在思考,我应该怎么做。
——东信金融工业设计工程师苏国贺
体会特别深刻,这是一个充分交流的空间,可以充分发表自己意见,让自己很有成就感,感觉很轻松但又充分发挥了自己的作用,以后回去开会也考虑采用这样的方式。
——中国银行 陈旭珍
2017年课程安排
课程信息
★ 价格:¥2980元/人,以5—8人为一个团队的形式集体报名参加学习
★ 适合对象:有2年以上经验的管理团队
★ 课程时间:2月24日-2月25日(2天)
★ 开课地点:杭州市区
如有意向报名,请联系工作人员领取报名表!
联系方式:15757133089(吕老师)
15888873594(童老师)
微信:lvyeheng
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