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最强生力军中期复盘顺利举行

发布日期:2017年05月23日 游览次数:12

       由浙江两创举办的最强生力军大赛目前已进行过半,来自促动领导力班的四期13支团队针也对自己的项目进展进行了第一次复盘,针对项目开展和复盘过程中出现的问题,浙江两创组织专家老师对学员们进行一对一深入辅导。


      复盘来自于军事术语,意为在战役结束后,再静态的看一遍战役的全貌,总结分析。在过往的培训中,大多数的培训效果都只局限在课堂之中,甚至部分培训项目对于实施过程的跟踪和管理都是有所缺失的。因此,将复盘引入项目,对项目进度的调整落实是非常有必要的。



那么复盘的重要性到底在哪呢?


回顾目标,确认目标

目标是项目的方向,复盘的第一要义就是再次回顾、明确我们的项目目标。在项目的执行过程中,每个阶段都会有不同的工作重点,但不论什么方式,都是直指目标的。但实际上,团队经常会出现目标偏离的现象,专注于发现具体的问题,解决具体的问题,而忽视最终要到达的地方。每月的定期复盘,就是不断的提醒团队要走在正确的道路上。



新方法,新起点

针对项目开展中发现的问题,应该如何解决,哪些资源能够利用,哪些方法可以借鉴,在知识技能方法到位的情况下,利用促动技术整合团队智慧,提出建设性的解决方案,这就是企业创新的根本。在整个项目的进程中,团队成员的激情是呈现一个波动起伏的状态,取得突破时激情高涨,遇到问题迟迟不能解决时,会情绪低落,而每次复盘的过程,就是让伙伴在合理的审视自我、审视环境的基础、提出创见的基础上,迸发更高的热情。



分析现状,总结经验

在过去的一个月中,行动计划开展的如何,哪些成功了,哪些失败了,成功的原因是什么,失败的因素有哪些?总结的过程就是企业沉淀的过程,在总结分析的过程中,把解决问题的方式方法进行系统的整理,就可以在企业内进行快速的复制,大幅度提升效率。


本次复盘辅导学员:

中国白银集团  

新天一集团  

浙商糖酒集团  

杭州开启网络科技有限公司  

杭州开创网络技术有限公司

 杭州修路人科技股份有限公司  

杭州绩丰岩土技术股份有限公司

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