浙江两创信息科技有限公司

发问是一种智慧，我和苏格拉底都是这么认为的！

                                  ——中国白银集团 艾芳芳

真正的学会了一套解决问题的方式方法，期待行动学习在公司的落地

                                  ——新天一集团 王雅楠

3支团队，20名学员，两天一晚，

他们经历了什么？

三大亮点看促动领导力班

一、从公司要到我想要

公司给的任务是压力，自己领的任务是动力。

很多团队之所以没有活力，缺乏激情，就是没有将公司的目标转化为个人的远景。

通过聚焦共识和展望愿景，学员们从观念上完成了转变，我想做，我能做，我要做，看似细微的差别，却是截然不同的效果。

是什么让三支团队全部突破公司任务，设定了超额目标？

又是什么让学员自发的熬夜讨论直到凌晨？

个人的渴望和团队的激情，是促动领导力班带给学员的改变。

二、授人以鱼不如授人以渔

课程中，学员们畅所欲言，充分表达自己的意见，自由交换看法，老师带大家一起做的开放空间让大家充分认可，团队共创更是让大家兴致高涨，把心都聚在一起，用多元化的观点创造性的探讨，研究问题，帮助学员理清思路，梳理表达逻辑，间接帮助提升沟通能力和管理能力。

特别是老师讲授的群策群力促动技术，从愿景，分析，承诺，关键行动，行动计划到城镇会议，台下的学员们都沉浸在课堂之中，听的非常认真，课程结束后都表示受益匪浅，意犹未尽。

三、开发团队智慧，快速达成共识

培训的成功组织获得了大家一致的好评。体验到了以往任何培训学习都从未有过的激情，大家都意识到，命令式的管理模式以难以适应企业的发展，促动式的管理方法不仅能激发团队的主动性而且能开发团队智慧，快速达成共识，是一种落地实用的方法。

这些价值，是普通的培训不能够达成的，这也是促动领导力班的魅力所在。

本期学员回顾：

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