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当你发现培训落地难时,不妨试试促动领导力班

发布日期:2016年10月31日 游览次数:17

*如何让培训更落地?

*如何让培训产生业绩?*培训结束,如何让大家达成共识,往共同的方向努力?

现在,越来越多的企业做完培训之后,最后的成果并不明显,管理者在推动此类项目时,常常感到比较困惑。

这个时候,不放试一试促动领导力班,一起来学习促动技术,使用升级版的群策群力技术来推动项目,在过程层面和结果层面,都会带给大家耳目一新的感受。

10月21日上午9点整,浙江两创举办的第三期促动型领导定制班如约而至,来自各企业的近15名企业高管、培训师开启了两天精彩的行动学习之旅,此次课程采用创新的培训手段和方式,使用分组讨论、实践体验的环节,既保障了培训质量,又提升了学员的兴趣。

本次培训邀请到两创导师、国际认证高校教练、国际行动学习认证促动师张小燕授课,课程采用案例分析、小组演练、促动技术模拟等多元化的教学形式和方法,充分考虑成人学习的特点,讲授深入浅出,课堂氛围活跃。


在老师的引导下,学员也均表现出了极高的学习热情,积极参与课堂讨论、对课程的吸收程度较高,并在集体学习的过程中提出许多创新的观点和改善工作效率的方法,每个培训的演练环节都有授课老师的认真点评。


课程中,学员们畅所欲言,充分表达自己的意见、自由交换看法,老师带大家一起做的开放空间让大家充分认可,团队共创更是让大家兴致高涨,把心都聚在一起,用多元化的观点创造性的探讨、研究问题,帮助学员理清思路,梳理表达逻辑,间接帮助提升沟通能力和管理能力,特别是老师讲授的群策群力力促动技术,从愿景、分析、承诺、关键行动、行动计划到城镇会议,台下的学员们都沉浸在课堂之中,听得非常认真,课程结束后都表示受益匪浅、意犹未尽。

培训的成功组织和实施更受到了大家的好评,体验到了以往任何培训学习都从未有过的激情,大家都意识到了在新的环境中,命令式的管理模式以难以适应企业的发展,促动式的管理方法不仅能激发团队的主动性而且能开发团队智慧,快速达成共识,是一种落地实用的方法。有学员表示本次培训针对性强,是非常好的培训项目,学到了很多能够实际运用于工作中的工具和方法。


这些价值,是普通的培训及课程不能够达成的,这也是促动领导力班的魅力所在。


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