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如何打造价值百万的商业计划书

发布日期:2016年07月13日 游览次数:34

创赢课堂第八期

打造 • 价值百万 商业计划书

执行概要+业务描述+市场策略+竞争分析+设计和开发计划+运营计划+财务计划这些都是商业计划书必不可少的因素。美国第34任总统德怀特·艾森豪威尔总统曾经说过:“在做战斗准备时,我总是发现计划毫无用处,但做计划是绝对必要的。”如果你打算创业,无论你是准备白手起家还是寻求外部资金援助,你都应该有一个完备的商业计划。


6月5日,两创第八期创赢课堂针对《如何打造价值百万的商业计划书》,邀请两创导师朱明明作为此次课堂的主讲人,针对目前很多企业的商业计划书存在的问题做了全方位、多角度的解读。

商业计划书是大多数创业企业融资必备的敲门砖,好的商业计划书会为企业融资顺利铺路,而编撰商业计划书的过程也是企业审视、分析自身及产品的好机会。朱老师以案例分析的形式先分析喜之郎果冻、香飘飘等大型企业的运作模式和竞争机制,并以9个维度分析商业计划书的完善要素,谈到商业计划书的公司概要时,朱老师强调要明确公司背景和立足点。


设立公司目标时要考虑到公司的长远目标是什么,能成功的因素是什么?最后朱老师提到在撰写商业计划书时,很多企业易犯的毛病,提醒他们不应该扬长避短,而应该正视缺点,明确企业市场占有率。为自己的企业争取合理竞争的

此次创赢课堂——之商业计划书完满结束,课程结束后,学员们针对自己企业在运作中遇到的困难和商业计划书的撰写等问题和朱老师做了交流和探讨,学员们对于朱老师此次的干货分享,表示十分的感谢并对两创即将针对商业计划书开设的特训营也表示万分的期待。

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